“四舉措”協同驅動，促黨建品牌進階升級

 

公司黨總支始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為根本遵循，以黨建為引領，以“清泉”為紐帶，以供好水為宗旨，以服好務為目標，聚焦黨建與業務深度融合，全力助推“清泉暖流潤城鄉”黨建品牌提檔升級，為公司高質量發展賦能。

優化管理之法，推行“黨建+精準管理”模式。制定并下發《宜都市供水有限公司2024年工作計劃》，將黨建與清廉國企建設納入公司2024年六大工作計劃之一，在打造“清泉暖流潤城鄉”黨建品牌和“清泉進萬家·清廉伴我行”清廉國企品牌上持續發力。同時，專題研究黨建工作，堅持黨建工作與供水業務工作同安排、同部署、同檢查、同考核，緊密圍繞中心工作，以重點工作、重點項目作為黨建工作的出發點和落腳點，切實推動黨建與業務融合，杜絕“兩張皮”現象。

挖掘內在之潛，探索“黨建+群策群建”路徑。大力支持并激勵廣大黨員干部參與黨建決策，借助民主生活會、組織生活會等平臺，通過談心談話、現場對照檢查等主要途徑，不斷發揮集體智慧，聽取廣大黨員干部建言獻策，形成群策群力的強大合力，有力推動黨建工作真正落地生效。此外，注重加強黨員隊伍建設，吸收新鮮血液，吸引更多高素質、高水平的人才加入基層黨建隊伍，全面提升黨建隊伍的整體實力，助力黨建工作高效開展。

善借他山之玉，踐行“黨建+思維創新”策略。公司黨總支充分發揮黨建引領作用，依托各基層黨支部，聚力解決生產經營、項目建設和供水服務過程中的難點、痛點、堵點問題。堅持科技賦能，創新驅動的發展理念，全力打造智慧水務平臺，開發宜都供水“微信小程序、支付寶小程序”終端，增加網上用水申請渠道，實現30多項用水業務“云辦理”。同時，積極采取“走出去”“引進來”的學習模式，豐富黨員春訓、主題黨日、三會一課、“供水大講堂”等形式，組織實地參觀城西水廠等公司在建工程、參觀宜都烈士紀念館、組織觀看紀實影片及電視專題片，并與幫扶村開展黨建共建活動等，不斷創新黨建工作思路，堅定黨員理想信念。

固牢服務之本，施行“黨建+優質服務”舉措。公司黨總支始終圍繞供水中心、服務大局，堅持“科學發展供水事業，打造服務金字品牌”的目標，秉持“管網延伸到哪里，服務就延伸到哪里”的服務理念，恪守“只要用戶滿意，不要下次改正”“服務要快捷、故障不過夜”等服務原則。深入踐行“四下基層”要求，充分發揮“磁鐵支部”效應，結合“清泉潤家”“宜都清泉”志愿服務以及“清廉國企”建設，開展“亮雙牌”“六聯六包”“結對幫扶”“黨員在一線”等活動。同時，深入推行“夜貓子”供水服務模式，在服務民生“最后一公里上”，精準精細服務不放過“最后一厘米”，真正實現有責任、有擔當、有作為，有溫度、有速度、有深度的供水服務。（霍永晶）